- Facebookon való megosztáshoz kattintás ide.(Új ablakban nyílik meg)
- Megosztom a LinkedInen(Új ablakban nyílik meg)
- Ajánlás egy barátnak email-ben(Új ablakban nyílik meg)
- Kattints ide a Reddit-en való megosztáshoz(Új ablakban nyílik meg)
- Kattints ide a Twitter-en való megosztáshoz(Új ablakban nyílik meg)
Egy céget vagy a bizalom, vagy a félelem tart egyben.
Ahogy egy cég növekszik, úgy lesz egyre nehezebb nem teljesen meghülyülni vezetőként. Amíg kicsi a csapat, a bizalom alapja a tudás, a látás, az emberi kapcsolat. Kell hinni egymásban és egymásnak, de ha mind elférünk egy szobában, akkor ez könnyebb. Minél nagyobb egy szervezet, annál kisebb részét ismerjük, tudjuk, látjuk és egyre kisebb részével van emberi kapcsolatunk. Hogyan tudjuk hát ugyanazt a bizalmi szintet hozni, vakon, süketen, kilométer távolságból? Szerencsére jó tanáraim voltak, akik saját példával megmutatták, hogy mit nem akarok. Talán az ő paranoid irányítás-kényszerük és bizalmatlanságuk segített felismerni a lényeget. Ha csupa jó emberből építünk fel egy céget, akikben meg merünk bízni, akkor nem kell minden embert kontrollálni, elég a vezetőinkben bízni és tudni, hogy ők is ezt teszik egy szinttel lejjebb. #startupcoelho
Elindultunk blogként is
Lassan három hete indult ez a marhaság világmegváltó útjára. Én sem tudtam, hogy mi lesz belőle. De sokan jelezték, hogy szívesen olvassák és gondolkodnak velem. Köszönöm a bizalmat, igyekszem rászolgálni.